#個人整理一定會有不完整或理解錯誤,請以Podcast的內容為主。
A. 社群觀察與時間感
1. 時間加速感很強
烏俄戰爭被提到「已經 5 年」、疫情也已經過了好一段時間,體感卻像昨天,反映出時間流失非常快。
2. 新股民分流,Telegram「韭菜訊號」變少
社群聽眾這幾年有重整:有人離開、少量新人加入;新一代股民更常在其他平台/新 KOL 底下討論。即使行情很熱,也不像 2021/2024 那樣常出現高點問槓桿、跌 1–2% 就崩潰的新人噪音。
B. 今年市場體感兩極化
1. 核心重點:同一年「有人天堂、有人地獄」,差別只在持倉結構
今年盤感非常兩極化,尤其同時做台股、美股、甚至日股的人更明顯。
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台股與日股體感極強:身邊不少人年初短時間就做到很誇張的績效,常見落在 30–40% 以上;甚至有人「第一個月就做完一整年的績效」。
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美股體感偏弱:如果部位集中在美股,尤其配置偏 科技巨頭、傳統 AI 鏈、晶片股、軟體股、高 beta,今年很容易一路在水下;講者自己因為美股部位較大,整體算下來也可能被拖成接近五五波。
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但美股不是全都爛:仍有相對強勢的支線在動,例如:
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設備/無塵室相關(電話會議講得很缺,但台灣相關股前面跌爛、近期才復活)
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硬體導向(美國資金也在衝硬體)
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光通元件
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基礎能源建置、電網
問題是:多數做美股的人,未必「剛好重壓」這些相對強的支線,常見持倉反而是巨頭、高速傳輸、電動車等,因此體感更差。
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2. 輪動:別因為短期相對強弱就做極端切換
市場存在「呼吸與輪動」:曾經也出現大家喊「離開台股全去美股」,後來反而美股修正、台股轉強。
因此就算現在亞股很強,也無法保證下半年或明年仍強;做法更接近「恰到好處」:
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需要一點見風轉舵:發現某配置表現不佳,下一次入金不要再加那麼多。
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但不要全押切換:別因為台股/日股強就賣光美股,等輪到美股轉強時又後悔。
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下跌期視為「太弱留強」:會再回來創高的通常是強者;但也承認例外(像 IBM 可能躺很久又回來),所以不要用單一時間軸下結論。
C. 台股操作與資金行為
1. 盤勢判讀:碰月線拉下影線後續噴,「萬箭齊發」超出預期
原本以為前一波修正後差不多結束,結果碰月線拉下影線後,直接再度射出,行情強到難以想像。
2. 補倉節奏:想等回落→車開走→立刻補到位
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週一先補一點,直覺認為「週一會很多人衝進去,後面會掉下來」。確實有回落。
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週二本來想等再掉下來再收,結果隔天不跌、車直接開走 → 立刻把「自己要的部位」補上。
這段的重點不是預測對錯,而是:在強勢盤裡,等回落可能直接錯過,策略變成「確認強度後,迅速把該有的部位補齊」。
3. 風險控制:行情瘋狂仍不追離成本太遠的區間
不會在已經拉離成本很遠的位置再加超,因為一反轉可能把前面賺到的吐回去。採取的是:
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漸進式打上去:有再上去再打;沒再上去就停止加碼。
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槓桿也不是一次拉滿,只是把部位補到想要的水位。
4. 題材配置:菜籃族式分散,但有明確的「退/補/試」
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補:ABF、BT(偏「缺貨、漲價」故事,自己喜歡、願意參與)
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退/不追:衛星(已拉出成本太遠,不太去管)
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新建倉試單:設備、無塵室相關(前面跌爛、近期復活)
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額外試單:成熟製程晶圓代工(前一集 QA 啟發,本來沒看,後來覺得若未來動能/稼動率拉起來,表現可能不錯,先試一點)
5. 擁擠交易辨識:「瑞穗鮮乳」= 市場最擠、最熱門、大家都排隊的那種
用「瑞穗鮮乳」代稱市場上最擁擠、最熱門、人人排隊的標的(內行一聽就懂)(看2/25漲停的就會知道)。
策略很乾脆:排不到就算了,轉去找沒那麼擁擠、但仍強勢的地方搶部位。
D. Nvidia GTC 的兩派劇本(重點:是否已反應、SRAM/Rack 對前端需求的意義)
1. 背景:財報數字大概率好,但真正可能驅動股價的是 GTC 的「新東西」
目前對財報的共識偏向:數字會好、指引會更高(老樣子)。
真正可能形成額外驅動的是 GTC 端出來的內容,而不是財報本身。
2. 劇本一(偏預期內):CPU scale-up / scale-out
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市場已充分在反應這件事
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最近市場熱門股也多是針對這題材想像
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甚至連「雷射相關應用」的股票也都動起來
因此如果只是把 scale-up / scale-out 拉出來講,驚喜度可能有限,偏「市場已經預期到」。
3. 劇本二(可能有驚喜):Groq / SRAM 路線被帶進來
另一派說法是:可能端出與 Groq 相關的東西(先前聊過其晶片特徵)。
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Groq 架構特性:大量使用 SRAM,優勢是延遲極低;缺點是 SRAM 成本高、也不可能像 HBM 那樣塞一堆東西。
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市場上有人喊「SRAM 取代 HBM」屬於過度簡化,實務上沒那麼容易誰取代誰。
若真的端出 Groq 相關:
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直接受惠想像可能落在代工節點(文中提到三星 4nm 生產的說法)
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但也提醒:三星記憶體近期已經噴很多,就算端出來也不一定是「噴單一檔」,更可能是「噴機體/噴整體」的行情型態。
4. 更進一步的想像:把 SRAM 整合到 server rack,才是對供應鏈更有殺傷力的版本
還有一個更進階的說法是:不只是講 Groq 晶片,而是談 SRAM 能否整合到 server 的 rack 設計。
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可能出現一種 rack:專門放「存儲相關」或「運算加速」的配置
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rack 內可能用 AMD 或其他 CPU,並在 CPU 上做 SRAM 堆疊
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可能使用 Groq 的 know-how
關鍵影響:如果 SRAM 堆疊/整合真的走向主流解方,會在 front-end(前段製程) 端帶來「龐大的需求」,投片量可能產生結構性變化。
但也保留彈性:它可能像 ICMS、CPX 一樣先以「選配」存在,不一定一口氣全面導入;需等正式公布後再判斷。
E. 太陽能產業轉機:去中化供給真空 + AI 電力焦慮,但需求落地被瓶頸鎖死
1. 研究動機:台股太陽能族群強勢 + 能源議題再被點火
太陽能其實去年底就開始轉強,只是台股能做的太多,前期沒注意。直到近期交易時發現「一群強勢股」集中在太陽能,才回頭調查。
同時,川普對外提到「科技巨頭要自建能源」,雖然不是新新聞,但講完後相關股票又動,搭配太陽能整體強勢,促使進一步研究。
2. AI 的核心瓶頸:除了記憶體,另一個是「電力」
與中國 AI 競爭的現實差異被描繪得很直接:中國的電多、能輸出便宜算力;美國在算力擴張的 bottleneck 很大一部分卡在電力與電網。
3. 為何「科技巨頭自建能源」沒有想像中簡單:社會成本與併網規範
科技巨頭被要求:不能把成本外部化成社會問題(例如:建置完又不做,留下成本給當地居民攤,導致電價飆升)。因此必須跟政府、電網體系協作,不能完全自己玩。
AWS 案例(behind-the-meter):
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AWS 把 data center 蓋在核電廠旁,想自己拉 behind-the-meter 直接接電
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最後打到法院並判輸
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主因在於擔憂成本外部化:
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用電量大可能推升區域電價、造成通膨
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即便直接接核電廠,仍可能需要接地方電網做備載
但如果不分攤電網成本,對地方不公平
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結論:美國並非「企業想怎樣就怎樣」,你仍要過環評、過電網規範、過傳統電力業者那關。
4. 需求端很急,但「併網瓶頸」讓需求衝不進來
就算你有燃氣機、燃料電池(fuel cell)、往復式引擎等 onsite 方案,很多情境仍要併網;而併網會遇到兩個硬瓶頸:
(1) 變壓器 bottleneck
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變壓器是電網建置的超級瓶頸
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交期大約 3 年(下單到拿到要三年)
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有些案子插隊付更多錢可縮短到 1–2 年,但多數仍得排隊
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因此就算電網業者願意合作,沒有足夠變壓器也難以並網
(2) 環評/土地限制
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在自己園區建物、附屬建物上裝太陽能板通常可行
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但若要「隔壁圈一塊空地插滿板」,不一定能過,甚至會遇到很大挑戰
→ 使得需求端無法一次爆發式落地
5. 供給端劇變:太陽能曾被中國玩爛,但 IRA/45X 正在改規則(去中化)
太陽能被形容為「爛透的產業」:研究的人不是失業就是轉職,因為長期被中國削價競爭打爆。
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中國在各 components 甚至 module 的市占高到 8–9 成,是全球價格下降的驅動者。
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大量玩家被打出場,倖存者毛利很差,甚至連年虧損。
但美國的 **IRA(通膨縮減法案)**與相關補助正在形成「去中化」推力:
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太陽能建置與電池生產有補助
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川普對綠能反感、尤其風電被打殘,但太陽能並未被趕盡殺絕
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IRA 補助中有些只是把 deadline 往前拉、並加嚴規則
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其中提到 45X 補貼條款:
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domestic content 要求提高到 65% 以上
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後續可能逐步拉到 75%/85%(terminal 85%)
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等於只允許 15% 使用中國 components
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並且嚴禁任何 **FEOC(中資控制實體)**材料,否則補貼直接歸零
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結果是:
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一些中資相關太陽能廠(甚至廠房剛建好)開始急著找買家脫手,否則拿不到補貼就會輸到爆。
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形成一次「供應鏈重組與去中化」。
此外,中國自己也取消太陽能出口退稅,試圖降低內卷式削價競爭。
若最大價格破壞者被政策拔掉,非中系供應鏈才有機會從「被競價到死」變成「價格/毛利回穩、甚至上揚」。
6. 價格訊號:已看到電池報價微幅回升,但仍要警覺「不一定馬上大行情」
透過人脈調查到太陽能電池報價有「小彈」跡象,但提醒這種訊號很像過去看記憶體報價「先勾一下」:不代表立刻大循環,仍需等更全面的供需失衡確認。
也不排除「台股全面亂噴」造成題材一起噴的成分。
7. 什麼情況下故事會變大:卡關因素被抽掉的那一天
目前的結論偏向:
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供給端:去中化 + 中國內卷降速 → 有機會形成 non-China 的供給真空與價格改善
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需求端:AI 電力需求迫切
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但同時:法規、電網、變壓器、環評卡住落地速度
→ 所以就算漲,也可能不會「太猛」
真正要注意的是:如果有一天市場看到上述卡關逐步被解除(併網更順、變壓器交期改善、法規/環評鬆動),那才可能進入「事情要發生」的階段。
8. 風向與催化:有人開始發文、有人開始喊,代表「廚房可能在煮」
出現幾個味道:
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馬斯克喊未來三年要做 100GW 太陽能(但也強調要打折、數字不現實)
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Chamath Palihapitiya 近期寫文談為何需要太陽能,主軸拉到「能源自主、對中對抗」
同時也被吐槽前後立場投機,但也因此被視為:他通常聞到「可能有戲」才會開始講 -
看到台股/中國相關股在動,美股上游材料廠也在動
→ 研究的起點是「先看到資金在動」,再回頭找敘事與約束條件。
AI整理
一、SRAM 低延遲架構:從「記憶體」延伸到「4nm 投片 + 先進封裝 + Rack 基礎設施」
1) 題材核心:SRAM 是新增「低延遲層」,不是取代 HBM
討論重點在低延遲推論與更靠近運算核心的快取/記憶體層,因此受惠面會往下游擴散到:
先進邏輯投片(4nm 級)→ 2.5D/3D 先進封裝(CoWoS/SoIC/Hybrid Bonding)→ Rack 電力/散熱與配電架構升級。
2) 代工與投片擴張(Front-end):最直接的放量受惠
代表性企業:
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台積電(2330)
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Samsung Electronics(005930.KS)
3) 前段設備(Front-end Equipment):投片量擴張的軍火商
只要先進製程投片擴張,最直接受惠就是前段設備(微影、沉積、蝕刻、量測檢測):
美/歐/日(含代碼)
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ASML (ASML)
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Applied Materials (AMAT)
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Lam Research (LRCX)
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KLA (KLAC)
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Tokyo Electron (8035.JP)
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ASM International (ASMIY)
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Onto Innovation (ONTO)
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SCREEN Holdings (7735.JP)
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Hitachi High-Tech (8036.JP)
台股
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家登(3680)
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帆宣(6196)
-
京鼎(3413)
4) 先進封裝(CoWoS / SoIC / Hybrid Bonding):SRAM「堆疊導入系統」的必經之路
SRAM 若要變成系統級的一層,通常要靠 2.5D/3D 封裝把邏輯、快取/記憶體層與互連整合起來。
全球(含代碼)
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BE Semiconductor Industries (BESIY)
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Applied Materials (AMAT)
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Tokyo Electron (8035.JP)
台股:製程設備 / 自動化 / 量測
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弘塑(3131)
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辛耘(3583)
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萬潤(6187)
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均華(6640)
台股:高階測試介面與封測/測試量
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旺矽(6223)
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穎崴(6515)
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日月光投控(3711)
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京元電(2449)
5) 載板與材料:封裝複雜度提高 → ABF 與上游材料跟著吃緊
台股 ABF
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欣興(3037)
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南電(8046)
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景碩(3189)
日本 ABF 材料/供應鏈(含代碼)
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Ajinomoto (2802.JP)
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Ibiden (4062.JP)
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Shinko Electric (6967.JP)
台股材料/化學品
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崇越(5434)
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三福化(4755)
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勝一(1773)
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華立(3010)
6) Rack / 資料中心基礎設施:電力密度上升最容易同時被點火
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Vertiv (VRT)
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Quanta Services (PWR)
二、太陽能 + 電網:去中化供給空間 + AI 用電需求,但卡在併網與變壓器瓶頸
1) 題材核心:太陽能能否成為 AI 電力解方,取決於「併網速度」
這條題材要用三層框架看:
太陽能本體(發電端)→ 電網與併網設備(變壓器/開關/輸配電)→ 施工/EPC 與資料中心基礎設施(需求落地)。
2) 太陽能本體:美股偏系統零組件與 utility-scale,台股偏族群輪動
美股(含代碼)
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First Solar (FSLR)
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Enphase Energy (ENPH)
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Nextracker (NXT)
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Array Technologies (ARRY)
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Shoals Technologies (SHLS)
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Brookfield Renewable Partners (BEP) / Brookfield Renewable Corp (BEPC)
台股
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聯合再生(3576)
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太極(4934)
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茂迪(6244)
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元晶(6443)
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安集(6477)
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台達電(2308)
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中美晶(5483)
3) 併網瓶頸:變壓器與輸配電設備=落地關鍵
美股/海外(含代碼)
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GE Vernova (GEV)
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Eaton (ETN)
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Siemens Energy (ENR.DE)
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Schneider Electric (SU.PA)
台股
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華城(1519)
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中興電(1513)
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士電(1503)
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亞力(1514)
4) 施工/EPC 與資料中心基礎設施:最接近「需求落地」
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Quanta Services (PWR)
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Vertiv (VRT)
三、兩條線的共振點(資金輪動時常一起被拉)
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資料中心密度上升 → 電力/散熱/配電先受惠(Vertiv (VRT))
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電網擴建 → 變壓器/輸配電設備商受惠(GE Vernova (GEV)、Eaton (ETN)、華城(1519)等)
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先進製程與先進封裝擴張 → 前段設備 + 封裝設備/測試 + ABF/材料同步吃到(ASML (ASML)、Applied Materials (AMAT) 等 + 台股封裝/ABF)
#個人想法
那變壓器就有點像EUV一樣都要提前下單,那又可以多給一點錢就能先拿到,又想到記憶體,會不會也有可能電的需求而漲價?查了一下,有看到2/12就有新聞說變壓器漲價,那可以考慮一下了。
然後太陽能的話,想到的還有光儲,不過交期好像短很多幾個月到半年,所以可能還不會被討論到?因為前面的變壓器的量就是問題。
先自已整理一下
光儲供應鏈全景(Solar-plus-Storage)
1) 光儲不是“太陽能加電池”,而是一套可調度電力資產
光儲(Solar-plus-Storage)= 太陽能電站(PV)+ 電池儲能系統(BESS)。
目的不是把電“存起來”而已,而是把太陽能的間歇性變成「可控制輸出、可提供電網服務」的電力資產。
A. 發電端(PV:太陽能本體)
1) 模組/製造(電站端)
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First Solar (FSLR)
薄膜(CdTe)路線與美國本土製造布局,常被市場放在 IRA 製造補貼與非中系供應鏈敘事中討論。
2) 追日系統(utility-scale 常見配置)
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Nextracker (NXT)
全球追日系統出貨領先(WoodMac 統計常見其為全球第一)。 -
Array Technologies (ARRY)
常被描述為美國市場重要追日供應商,並在研究報導中被拿來與 NXT 對照。
3) BOS(Balance of System:線材/接線盒/系統配件)
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Shoals Technologies (SHLS)
偏向「系統配件/BOS」概念,常跟大型電站建置節奏連動。
B. 儲能端(BESS:電池儲能系統)
1) 儲能系統整合商(Turnkey 交付,光儲核心)
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Tesla (TSLA)
Megapack 是公用事業級 BESS 的代表性產品,常見於再生能源併網與電網調度場景。 -
Fluence (FLNC)
純儲能整合商定位明確;公司背景源自 AES (AES) 與 Siemens 的儲能合資/整合脈絡。
實務上,許多光儲專案會把「BESS Turnkey」交給這類整合商,再由 EPC 把 PV + BESS + 併網設備整體做完商轉。
2) PCS / 電力電子(把電池接上電網、做充放電調度)
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Enphase Energy (ENPH)(偏住宅/商用端,屬電力電子與控制的同桶邏輯)
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SolarEdge (SEDG)(同桶,但近年營運波動較大,追蹤時要把基本面週期風險寫進備註)
C. 併網端(T&D:把光儲接上公共電網的硬瓶頸)
1) 變壓器/配電/開關設備(決定“能不能商轉、多久能商轉”)
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GE Vernova (GEV)
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Eaton (ETN)
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Schneider Electric (SU.PA)
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Siemens Energy (ENR.DE)
光儲案子常見的落地瓶頸不是電池櫃,而是併網設備與輸配電工程排程。
D. 工程落地(EPC / 變電站 / 輸配電擴建)
1) 輸配電/變電站工程承包商(把專案真的蓋起來)
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Quanta Services (PWR)
美國主要的輸配電、變電站工程承包商之一,常被視為電網擴建的工程端指標。
E. 資產營運與開發(IPP / 平台:決定案源與資本支出節奏)
1) 光儲/再生能源資產持有與開發
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Brookfield Renewable Partners (BEP) / Brookfield Renewable Corp (BEPC)
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NextEra Energy (NEE)
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AES (AES)(同時也是 Fluence 背景脈絡的重要一環)
F. 資料中心用電延伸(當光儲被用來談 AI 用電/電力密度時)
1) 供電/散熱/配電(機房基礎設施)
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Vertiv (VRT)
放在光儲鏈末端很合理:它代表「電力最終消耗端」的電力密度提升與配電/散熱需求。
台股補充(光儲在台灣更常走“系統整合+併網設備”)
台灣如果要對應光儲,通常不只看太陽能模組端,更常看:
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併網/重電:華城(1519)、中興電(1513)、士電(1503)、亞力(1514)
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系統整合/機電工程/儲能落地:東元(1504)(儲能案與變電站統包工程的公開揭露可查)
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電力電子/控制(PCS 同桶):台達電(2308)