股癌 EP666 筆記 2026/05/30

2026-05-31 findsther

多頭資金擴散、處置股鎖住部位、被動元件漲價、老 AI/ODM/EMS 與軟體股復辟。被動元件從成本驅動轉向需求驅動,除 MLCC 外,鋁電容、鉭電容、SP-CAP、OS-CON、牛角電容也被重點點名。AI 軟體進入 application 階段,後續勝負不只看模型,而是資料掌握、業務能力、企業導入、法遵資安與可負責性。

#個人整理一定會有不完整或理解錯誤,請以Podcast的內容為主。

股癌 EP666 筆記 2026/05/30


前導內容

A. 多頭盤面進入高強度階段

  • 市場強到很多部位被處置股鎖住,帳面績效好,但操作彈性下降,想賣不容易、想加碼也不一定買得到籌碼。
  • 券商不放不限用途借款額度,雖然少了繼續放大部位的機會,但也等於被動降低槓桿風險。
  • 目前不是沒有風險,而是資金仍持續推動多個族群輪動;回檔與熱門股跌停反而像健康的壓力測試。

B. 被動元件從成本漲價轉向需求漲價

  • 被動元件仍是強勢主線,近期公司說法從「成本驅動漲價」轉成「需求驅動漲價」,代表產業狀態可能比前期更強。
  • 市場派有時會比公司派更早反應,因為市場可能先接觸到下單端,供應商反而等訂單真正進來後才確認需求。
  • 市場焦點仍集中在 MLCC,但鋁電容、鉭電容、SP-CAP、OS-CON、牛角電容等缺貨品項也值得注意,尤其鋁電容全球缺口已被提到可能高達 20% 多。

C. 老 AI、ODM/EMS 與軟體股重新被看見

  • 老 AI 硬體重新上漲,不是基本面突然變好,而是原本營收與獲利就存在,只是前段時間資金偏好光通等更熱門方向。
  • 光通休息後,資金重新回頭看 ODM、EMS、老 AI 硬體,形成新一輪族群輪動。
  • 軟體股也開始重新表態,市場逐漸修正「AI 會傷害軟體公司」的看法,因為部分公司已用財報證明 AI 是加分項。

D. AI 應用層進入下一階段

  • 科技循環通常先走 infra,再走 application;前面硬體建置已經開出營收與獲利,後面資金可能重新往軟體應用層移動。
  • 傳統軟體公司若能從 seat-based 收費轉向 token-based 收費,就能跟著 AI 使用量放大收入。
  • OpenAI、Anthropic 等新玩家已經抓到應用面的錢,傳統軟體公司則需要經歷商業模式與財務結構轉換期。

E. 特別想法:勝負不只在模型,而在資料與商務能力

  • 多數 AI 模型都使用公開網路資料訓練,模型能力未來可能逐漸同質化,單純比較誰回答更好,差異會越來越小。
  • 真正有價值的是專家資料、封閉資料、企業內部資料與不對外開放的資料;誰能拿到別人拿不到的資料,誰就可能形成差異化。
  • 企業導入 AI 時,不只看模型強弱,更在意法遵、資安、侵權風險、錯誤控制與出事後誰負責,所以 SI、FDE、客製化導入能力會變得很重要。

F. 操作上的核心態度

  • 目前市場是全面好的多頭盤,重點不是找唯一主線,而是判斷哪個方向資金效率最高。
  • 價格表態比爭論重要;市場還沒動時講再多也沒用,等資金開始表態後,才是判斷要不要跟進的時候。
  • 融資增加速度很快,代表市場情緒越來越熱,雖然多頭仍強,但槓桿與籌碼風險需要持續留意。

完整內容

A. 盤面狀態與部位風控

1. 處置股鎖住操作彈性

市場強到非常瘋狂,手上約 90% 資金都在處置股,且很多是 20 分鐘處置股。這代表若盤中急殺,部位難以快速調整;想賣跑不掉,想買也買不到多少籌碼,掛單多半只剩零散張數。

這不是單純「漲很多很爽」,而是 看對方向,但操作彈性下降。帳面績效很好,但短線只能等處置結束,或等新想法出現後再做資金轉換。

2. 券商額度控管變成風控

過去的加碼方式是看對波段後一路加碼:現金買滿,再用部位拉出資金繼續買;若股價續漲、維持率提高,就能再借更多錢放大部位。

這一波券商不放不限用途借款額度,部位被鎖住快一個月。雖然少了打出暴力成績的機會,但也被視為一種被動風控,避免後面若出現大回檔時一次吐回太多。

重點是:不能加槓桿不一定是壞事,有時資金限制反而會避開極端回檔風險。


B. 被動元件:從成本驅動轉向需求驅動

1. 被動元件仍是強勢主線

被動元件仍然強勢,日本被動元件股線型也全面轉強。近期公司法說、股東會與小型場次中,可以觀察到公司說法開始改變。

一兩個月前,很多公司仍認為漲價是 成本驅動,對第三季後能否續漲較保守;現在逐漸改口成 需求驅動

成本驅動偏向成本轉嫁;需求驅動代表客戶真的要貨、產能真的吃緊,價格延續性更強。

2. 市場派走在公司派前面

市場派有時比公司派更早反應,原因是市場派可能先接觸到甲方,也就是下單端。供應商自己還沒完整接到訂單時,甲方可能已經知道後面需求會來,所以市場會先動。

有些公司派一開始不相信行情,甚至早期就賣掉持股,因為他們也沒看過 AI 帶出這麼大的需求,仍停留在過去一波一波景氣循環的思維。

台灣不少公司派持股偏低,甚至低到可能被 take over,反映部分公司長期不是用大型長線公司方式經營,而比較像做一段行情賣一段。

3. 不只 MLCC,鋁電容也開始出事

市場最容易反應的仍是 MLCC,因為 2018 年那波記憶深刻,一講被動元件,資金第一個想到的就是 MLCC。

但更值得注意的不只 MLCC,還包括:

  • 鉭電容
  • 高階 MLCC
  • 鋁電容
  • 牛角電容
  • SP-CAP
  • OS-CON
  • 後面可能輪到電感、電阻

鋁電容已經開始出問題,包含 SP-CAP、OS-CON、牛角電容。江海相關 memo 提到全球缺口高達 20% 多,所有產能加總仍不夠,後續可能持續發酵、持續漲價。

重點不是 MLCC 不缺,而是市場過度集中在 MLCC,旁邊有更缺、但討論度還沒完全打開的品項。這種「房間裡的大象」可能是後面更有效率的方向。

4. 擴產不一定是利空

擴產不能簡單解讀成「行情結束」。如果是在高檔、大家都知道缺貨、所有人都瘋狂擴產,才要警覺;但如果是在需求剛起來、後面真的缺貨的初期,擴產反而代表誰料最多、誰最有機會賺錢。

同一句話在低檔與高檔講,意義不同。
擴產不是固定利空,重點是擴什麼、何時擴、產能開出來時需求還在不在。


C. 老 AI 與 ODM/EMS 重新被看見

1. 老 AI 復辟不是基本面突然變好

老 AI 硬體重新上漲,不是鴻海、廣達、ODM/EMS 基本面突然變好,而是它們本來營收與獲利就有,只是過去資金不願意給估值。

過去資金大幅撤出 ODM/EMS,跑去推光通等更熱門方向;現在光通休息,資金又回頭看老 AI、ODM、EMS,形成另一輪輪動。

2. 族群低潮時不要亂 diss

族群弱勢時,很多人會全面改口。像 Astera Labs 在低檔時被否定,後來股價回升,就會發現前後邏輯難以自洽。

市場中見風轉舵有時必要,不能抱著垃圾一路相信到底;但若看的是族群輪動,就要理解高低潮本來會交替,有時需要耐心。

3. 不因老 AI 漲停就全面轉向

鴻海、廣達、美國 OEM/ODM 表現好,不代表資金就該全面轉去那裡。現在是多頭新高盤,市場百花齊放,真正差別在於哪個方向接下來最會動、資金效率最高。


D. 軟體股重新站上檯面

1. AI 末日論開始反噬

Dario Amodei 與 Sam Altman 的 AI 末日論述開始有點轉向。過去把 AI 講得像 Terminator,是為了行銷產品很強,但這種說法開始 backfire。

當 AI 取代工作的論述進入政治圈,年輕人與選民會感到未來被 AI 壓縮,政治人物也會有壓力。企業若一直宣稱 AI 會造成大量失業,等於提供監管理由。

黃仁勳的說法更合理:AI 是改善工作效率,後面會帶來更多 hiring,而不是單純取代所有人。

2. 軟體股靠成績證明 AI 是加分項

軟體股上漲不是只靠論述,而是公司成績證明 AI 對它們是加分。

例子包括:

  • Salesforce 用歷史高水位 buyback 表態。
  • ServiceNow 強調外界對 AI 衝擊軟體的說法錯誤,公司處在順風。
  • Okta、Snowflake 開出好成績,證明 AI 可帶動營收與獲利。

但不是所有軟體都會好,就像 AI server 好,不代表所有 server 都好;AI 好,也不代表所有晶圓代工都好。

3. 資金從 Infra 再走向 Application

科技演進通常先走 infra,再走 application。2023 到 2024 年曾有一輪小循環:先是 OEM/EMS 硬體大漲,接著 Palantir、Cloudflare、CrowdStrike 等軟體股上漲。後來 AI 取代工作的論述出現,資金又回到硬體。

2025 年最強的是光通。到了 2026,資金又回到老 AI、ODM/EMS,接著軟體開始起來。這像小波與大波結構:前面先演一次硬體到軟體的小循環,現在硬體真的開出營收與獲利後,可能進入更大的軟體應用波。

4. 傳統軟體進入收費模式轉換期

AI 軟體應用層不只包含檯面上的軟體公司,也包含 OpenAI、Anthropic 這類新玩家。OpenAI、Anthropic 的 ARR 數字已經很大,代表它們真的抓到應用面的錢。

傳統軟體公司若能從 seat-based 收費 轉成 token-based 收費,就能隨 AI 使用量放大,帶動營收與獲利。轉換期可能伴隨股價崩跌與財務結構調整,但 founder 還在、能快速改變的公司,後面可能帶來驚喜。


E. 特別想法:AI 後段勝負在資料、業務能力與可負責性

1. 模型能力會逐漸同質化

市場很愛比較模型誰比較強,但多數模型訓練資料都來自公開網路,包括網友分享、新聞、學術論文等。公開資料各家都能拿到,資料同質性高。

通用公開資料訓練到某個程度後,邊際效益會遞減,模型本身不一定是最大差異。

2. 特殊資料才是真正差異

後面真正有鑑別度的是資料,尤其是:

  • 專家資料
  • 特有資料
  • 付費封閉資料
  • 企業內部資料
  • 大企業不願公開也不願賣的資料

能 access 這些資料的公司,可能是軟體公司、deployment 公司,或企業 AI 整合公司。這些資料透過 AI 處理後,能產生真正差異化。

以前 AIoT、大數據常只是 buzzword,因為資料很多但很難用。現在 AI 能快速整理 pattern,讓原本難用的資料變成有用結果。

核心想法:
AI 後段不是誰模型最會講話誰贏,而是誰拿得到別人拿不到的資料,誰才可能產生差異化。

3. 業務能力會凌駕模型能力

當各家服務難分軒輊時,誰能接到業務、誰能真正賺錢,會比模型強弱更重要。AI deployment 的最大優勢,可能不是背後模型或硬體多強,而是商務能力與業務能力。

Perplexity Comet 是一個例子。使用者不一定在意背後用哪個模型,只要能解決問題就願意付錢。應用端掌握使用者入口後,可以串不同模型,使用者付錢給應用端,而不是直接付給模型公司。這代表應用層能 capture 很大的價值,模型供應商反而可能為了被採用而降價,形成應用端 margin。

核心想法:
應用端若掌握使用者入口,不一定要擁有最強模型,也可能賺到最大一段價值。

4. 企業 AI 導入要有人負責

消費端可以接受 AI 偶爾亂講,企業端不行。企業導入 AI 時,會在意資料交給誰、法遵怎麼處理、資安如何保證、侵權風險如何控制、出問題誰負責。

如果資料放在 Google、Meta 這類大平台,企業會擔心資料流向、競爭關係,或出事時找不到人負責。相反地,本地 SI 或服務商至少找得到窗口與負責人,這就是「可負責性」的價值。

這也代表工程師不會完全消失。即使 AI 能寫 code,仍需要人管理、審查與負責,企業系統不能只有黑盒子亂跑。

5. FDE 與客製化導入變重要

頂尖 AI 公司開始大量招聘 FDE 工程師,代表通用模型已經不是新鮮事。真正困難的是進企業、談下生意、理解流程、客製化導入,並處理法遵、資安、侵權與錯誤控制。

結論是:
AI 進企業後,不是 demo 酷就能收錢,而是要真的解決問題,並把錯誤、幻覺、版權、法遵與責任邊界框起來。


F. 目前市場結構:全面好,但要挑效率

1. 滿地都是好東西

硬體方面,ODM/OEM 持續交出好成績;美國先發動論述後,台灣硬體也跟上。軟體方面,Atlassian,也就是 ticker TEAM,先跳上去後,後面一家一家接棒,代表軟體也起來。

市場是全面好的狀態,大家都在 cherry picking,差別只是誰選到更會動的東西。台股因很多部位鎖在處置股,短線難以大幅調整,只能等出處置或新想法出現後再做資金變換。

2. 表態比爭論重要

IGV 這類軟體 ETF 拉出強勢表態後,重點不是爭論軟體好不好,而是觀察資金是否開始往軟體方向跑。前面軟體股持有者喊破喉嚨,市場照樣壓下去;當價格開始表態,問題才變成敢不敢跟著推。

操作想法:

  • 不必花太多力氣證明市場錯。
  • 市場不理你時,講再多也沒用。
  • 價格表態後,才是檢查是否加碼的時候。
  • 最終仍回到基本面與資金效率。

3. 回檔是健康壓力測試

熱門股偶爾跌停,大盤偶爾回檔或大逃殺,反而是好事。如果完全不摔,後面一摔可能更大。現在偶爾做壓力測試,代表盤面相對健康,後面即使殺人,也不一定是青天霹靂等級。

但融資增加速度非常快,代表很多人已經接近拿命去搏。市場越樂觀,越要注意槓桿與籌碼變化。


QA. 被動元件擴產與缺貨判斷

1. 擴產不一定代表行情結束

  • 春田宣布工程線擴廠,華新科、光頡等台灣被動元件廠也在法說會提到持續擴產,但被動元件族群股價仍然強勢。
  • 關鍵在於目前是從 成本驅動漲價 轉向 需求驅動漲價 的階段,初期擴產不會立刻讓行情結束。
  • 擴產要看時間點:如果需求剛起來、缺貨還沒完全反映,有貨的人反而更能賺錢;如果已經高檔、所有人都知道缺貨、廠商才大規模擴產,才比較需要警覺。
  • 同一句話在低檔與高檔講,意義不同;擴產不是固定利空,重點是擴什麼、何時擴、產能開出來時需求是否還在。

2. 美光擴產不能直接套用同一邏輯

  • 看到美光擴產新聞後,不能直接套用「擴產就要小心」的簡化邏輯。
  • 擴產要看擴的是什麼市場;美光擴的是 niche market,和消費級、伺服器等級需求不一定直接相關。
  • 不能看到「擴產」兩個字就判斷行情結束,否則可能錯放空、被軋。
  • 股票判斷需要鑑別度,沒有一個簡單口訣可以套所有產業與所有階段。

#個人想法

美光擴產可以聽財報狗 527集。

被動元件電感電阻

電感 / 磁性元件

6432 今展科、3357 台慶科、3068 美磊、6284 佳邦、2327 國巨、2492 華新科、BELFA / BELFB Bel Fuse、VSH Vishay

電阻 / 精密電阻

2478 大毅、3624 光頡、2428 興勤、2327 國巨、2492 華新科、VSH Vishay、VPG Vishay Precision Group

保護元件 / 熱敏電阻 / 壓敏電阻

2428 興勤、6284 佳邦、2492 華新科、LFUS Littelfuse、VSH Vishay

大型被動元件平台

2327 國巨、2492 華新科、VSH Vishay、Murata 村田製作所、TDK、Taiyo Yuden 太陽誘電、KOA

鋁電容標的

蜜望實、6173 信昌電、3090 日電貿、Nippon Chemi-Con 日本化工、Nichicon 日本貴彌功、Rubycon 紅寶石、凱普松國際 Capxon


AI後段那裡的話我自已想的是專門在幫企業整理資料跟資料標註,下面是AI整理的參考參考。

高純度 AI 資料標註

  • INOD:最接近美股 data annotation / data enrichment pure play。
  • TASK:AI operations + trust & safety + BPO,純度較低但有相關性。

企業資料平台

  • SNOW:企業 data cloud,AI 要吃企業資料時的重要平台。
  • PLTR:資料整合、決策系統、企業與政府 AI deployment。
  • NOW:企業流程、AI agent 管理、workflow data。

金融與公司資料商

  • SPGI:金融、信用、指數、商品資料權利。
  • FDS:金融資料整理與投資 workflow。
  • MORN:投研、基金、指數與 CRSP 歷史資料。
  • VRSK:保險與風險資料,偏專業資料護城河。

台股的話AI是找到如下

  • 意藍資訊(6925):智能數據、NLP、社群資料、智能貼標
  • 精誠資訊(6214):企業資料治理、AI 導入、RAG、系統整合
  • 中華電信(2412)/中華創智:本地企業 AI、資料主權、可信任 AI
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